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Python--Elasticsearch-API操作ES集群
环境
Centos 7.4
Python 2.7
Pip 2.7 MySQL-python 1.2.5 Elasticsearc 6.3.1
Elasitcsearch6.3.2
知识点
调用Python Elasticsearh API
Python Mysqldb使用
DSL查询与聚合
Python 列表操作
代码123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657585960616263646566676869707172737475767778798081828384858687888990919293949596979899100101102103104105106107108109110111112113114115116117118119120121122123124125126127128129130131132133134135136137138139140141142143144145146#!/usr/b ...
使用ELK分析腾讯云CLB日志
缘起最近在使用腾讯云，想对访问日志进行收集与分析，发现CLB（负责均衡）日志只能保存到COS上面，而且是每个CLB没小时压发送个gz压缩包到COS。
实现方式CLB配置日志存储到COS，Filebeat客户端CVM安装cosfs挂载COS，并配置Filebeat输出到Elasticsearch集群，最后通过Kibana和Grafana分析。
参考文档12345678https://www.elastic.co/guide/en/logstash/current/lookup-enrichment.htmlhttps://www.elastic.co/guide/en/beats/filebeat/current/filebeat-reference-yml.htmlhttps://www.elastic.co/guide/en/beats/filebeat/current/configuration-template.htmlhttps://www.elastic.co/guide/en/logstash-versioned-plugins/versioned_plugin_docs/ ...
关于金刚经在运维开发中的实践
参考
姚秦
鸠摩罗什
《金刚般若波罗蜜经》
梁
昭明太子
《金刚经》三十二品
唐
六祖惠能
六祖讲《金刚经》
金刚经
金刚经（《金刚般若波罗蜜经》，又译《佛说能断金刚般若波罗蜜多经》，简称《金刚经》）的核心思想，其实就是一句话：菩萨于法，应无所住，行于布施。简单概况下就是不着相（应无所住而生其心），行布施，能做到这点就算觉悟了 ，也算自觉了，成就阿罗汉果了。再后面就是觉他及觉行圆满了，据说只有佛祖释迦牟尼（姓乔达摩，名悉达多）一人达到了，毕竟他老人家35岁就觉悟了，自觉后又花了45年觉他，觉行圆满后才涅槃。
如下分别从法门、着相、布施几个方面来对比:
关于法门 法门相对于各种技术，各种技术就代表各个法门了，佛门有四万八千法门，与多于牛毛的开源技术差不多了。前几年云计算、大数据，后来的加密货币、人工智能，以及未来的量子技术，哪一个不需要了解，哪一个又能透彻理解？所以说这些都是法门，哪一个精通了就差不多达到了，都可以做为修炼的功法。要是哪天你觉悟了就不得了了，一通百通，说不定连前世特斯拉的技术你都知道了。
关于着相 凡夫众生与修行者最大的差别，在于众生执著四相（ ...
我的互联网面试经历
缘起
为什么会想着去面试了，这个事情好像我之前的一篇被封的文章里有透露，大意是很长时间沉浸在自己的世界里，没有出来走走没有和大牛沟通，快落后时代了。我发现凡是之前有过想法或者有过大概的计划，后面必执行了，而且后面执行的事与之前想法惊人的一致，就算之前想错了后面还是错误的执行。难道这就是宿命，也可能是我终生坚持的知行合一与一诺千金吧，虽然有点迂腐但也没办法可能我的基因里确实继承有孔子某位弟子的基因吧！
经历
已经有大概三四年没有面试了，以至于前前后后面试花了大概半年时间，经历了三四家公司，权且当作成长的痛苦吧，毕竟这些都是自己的经历无论如何都得接受！面试这种事只要有一次成功就行了，不管前面有多少次失败，抱着这种心态我开启了自己的面试之旅。不紧不慢的开启，虽然这样期间还是遇到了很多困难与挫折甚至坑，从中发现了自己的不少短板，也丢失了很多好机会，但是一切不可重来。不管怎样还是得相信自己正如美国众神里表达的中心思想一样：有信仰才有神，没有了信仰也就没有了神！
互联网行业面试有个规律，成功率大概是内推>技术>人力，内推的成功率最大，其次是技术先面，人力先面我必败，不知 ...
素书浅注
谷城山人黄石公授韩人张子房受宋人张商英参今三杯水浅注
缘起素书从出生到传播都颇具传奇色彩。该书乃秦时隐士黄石公所作，在圯上授于张良，苦读养性十年，学成之后（也有人说得其一二），出来辅佐沛公助其夺取天下。子房功成后愿弃人间事，欲从赤松子游。愿未被吕后批准，后薨书亦不得传！ 五百年后晋乱，有盗发子房墓，于玉枕中获此书，上有密诫：“不许传于不道、不神、不圣、不贤之人；若非其人，必受其殃；得人不传，亦受其殃。”此后、该书才得以广传四方！ 素书共六章、一百三十二句、一千三百六十字，字字珠玑、言简意深、切而不迂、有益人事，得其一二即可受用终生。愿天下君子共享之！
正文原始章夫道、德、仁、义、礼，五者一体也。注：道德仁义礼，五者缺一不可。
道者，人之所蹈，使万物不知其所由。注：自然万物（包括人）变化与发展的规律，仁者见仁、智者见智、不见者不知道（日用而不知）。
德者，人之所得，使万物各得其所欲。注：使万物各得其有求必应（Bing名字取得好）。
仁者，人之所亲，有慈惠恻隐之心，以遂其生成。注：恻隐之心，良知的开端，成人之美。
义者，人之所宜，惩善罚恶，以立功立事。注：顺应天理。
礼者，人之所履，凤 ...
运维需要迈过的两道坎
我们知道有些事我们知道自己知道，比如最近感觉现阶段运维的终极问题是解决高可用高并发的问题。看到没有功能性都没有提，不能说他不值一提，至少包含在上面两个问题之中吧。
1234567关于这两个问题国内行业的公司做的还是不错的，比如阿里腾讯稍微解决了一些国内问题就能跻身世界行业TOP10。可见一个中国与半个世界等，从这方面看那些刚毕业的求职者也没必要去外企了，小打小闹终不成事，再说了再过几十年就是中国引领世界了，出去了还得回来，回来了看到自己回到的原点已经不是当初的那个原点，多尴尬，说远了止住。但是我发现大多公司还在修修补补上下功夫，就好比一个瓦罐掉地下摔坏了，我们舍不得或者没办法只能捡起来粘贴再用了。我们为什么不建一个摔不坏的罐子或者能自动修复的罐子呢？是什么限制了我们呢？难道是这么多年我们做的都是加法，我有个不成熟的想法，博士学位后是不是加个不士，忘掉那么多条条框框，就像张无忌一样忘记毕生所学，最终神功大成！有人可能会说这个资源有限暂时还行不通，我们都知道打怪能升级，难道人生不是打怪升级吗？有那么多时间浪费在游戏享受里，何不用于现实社会里打怪升级呢？一个事能不能成，取决于两个方面，我 ...
ElasticStack5.2.2升级到6.0.0注意事项
最近把Elastic Stack从5.2.2版本升级到6.0.0版本，性能确实有所提高，文档记录了升级过程中需要注意的一些问题。
架构图
一、Filebeat6.0版本filebeat prospectors中的document_type被禁用,原来的topic: ‘%{[type]}’获取文档类型的方式不可用，但是引入了fields，后面映射模板也会用到。 1、document_type: yewuname 原来的Index名字为filebeat-yewuname-2018.01.19这样的按照天分割的，升级后document_type不支持了，需要修改为字段加type的形式如下fields: document_type: yewuname 2、输出kafka也需要修改topic: ‘%{[fields.document_type]}’ 3、logstash生成index也需要由原来的index => “filebeat-%{type}-%{+YYYY.MM.dd}”改为index => “filebeat-%{[fields][document ...
儒家佛教基督分别以什么来回报怨
前言现实生活照怨恨，或者恶行，而且是与自己切身相关的，不可以事不关己高高挂起的那种，每个人或多或少会遇到不少。是忍是悟还是怼回去，估计每个人的处理方式都不太一样，我们不妨在经典里找找答案，毕竟我们今生遇到的很多问题或者难题其实很多古人或者牛人都遇到过，看看他们的答案或者处理方式多少对我们有些借鉴作用，能更好的帮助我们适应生活！
下面分别从儒家基督佛教的经典查找点资料，管中窥豹，估计难探究竟：儒家：以直抱怨
《论语宪问》最先记录了以直报怨，具体是或曰：“以德报怨，何如？”子曰：“何以报德？以直报怨，以德报德。”我特别佩服和喜欢孔子的是他是个真性情的人，也是个很正常的人，不虚伪，即正义又不失幽默，这样的做法简单公开透明，非常值得学习啊！
两千年后有个人际交往合作的简单策略即TFT策略， 是由计算机科学家阿纳托尔·拉波彼特编写的名叫Tit for Tat 的多重囚徒困境游戏而来，最终测试效果很好。其策略就两条：第一步，合作；以后每一步，重复对手的行动——你合作我合作，你背叛我背叛，简单讲就是以牙还牙，有点以彼之道还施彼身的感觉。
基督：不要与恶人作对
马太福音第5章39节讲：不要与恶人 ...
运维的独孤九剑
心法：遇强则强，遇弱则弱。切记不要对牛弹琴，班门弄斧倒是可以有。
第一式、监控报警报表
没有监控就是不知己，不知己每战必殆。
没有报警就是不能兼听，不兼听就不明。
没有报表，反正Leader不高兴，其他的也没啥吧，毕竟像杰夫·贝佐斯与张小龙这样的Leader很少吧！
第二式、处理工单需求
弟一原则：要求需求方明确需求，现在的宅男与腐女连话都不想说，还想他们说明白，难啊！所以需要细心呵护、耐心引导，方向要是不对，还怎么前进？
第二原则：坚持公开透明，以众生平等的理念对待各兄弟部门!
最后没有什么可补充的，除了Leader的需求要放在第一位!
第三式、架构设计规划
结合实际、统筹全局、与时俱进；至少你设计的架构能维持你去拜下一个山头之前吧，要爱惜自己的羽毛，别屈服于眼前的困难而有损了自己在江湖的荣誉和地位！
除了大招，小把戏小技巧也用一点，很多开源工具虽然名声没那么响，其实很实用，说不定哪天关键时刻能救命！
如果能力有限规划想不好，提前摊牌，给Leader找替代方案的时间。
第四式、故障处理跟进
严格说没人喜欢故障，再坚固的城堡也能被攻破，而且从里面攻破轻而易举，所 ...